ИЗОБРАЖЕНИЯ:
ЧБ
ЦВ
ТЕКСТ:
A
A
A
ФОН:
Ц
Ц
Ц
Ц
НАСТРОЙКИ:

Дополнительные настройки


КЕРНИНГ: СТАНДАРТНЫЙ СРЕДНИЙ БОЛЬШОЙ
ИНТЕРВАЛ: ОДИНАРНЫЙ ПОЛУТОРНЫЙ ДВОЙНОЙ
ОЗВУЧИВАНИЕ ТЕКСТА:
Версия для слабовидящих
Перейти на обычную версию

ПРАВЛЕНИЕ СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ РТ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КЫЗЫЛСКИЙ ТЕХНИКУМ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
(НОУ СПО КТЭиП ПК)

 

Программа развития НОУ СПО «Кызылский техникум экономики и права потребительской кооперации» на 2012-2016 гг.

«Подготовка конкурентоспособных и профессионально-компетентных выпускников, способных к эффективной работе по специальности на уровне современных стандартов, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности»

Кызыл - 2012 г.

1. Паспорт Программы развития НОУ СПО «Кызылский техникум экономики и права потребительской кооперации» на 2012-2016 гг. (далее – Программа)

1.1 Наименование Программы:

«Подготовка конкурентоспособных и профессионально-компетентных выпускников, способных к эффективной работе по специальности на уровне современных стандартов, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности»

 

1.2 Дата принятия решения о разработке Программы:

Решение о разработке Программы развития НОУ СПО «Кызылский техникум экономики и права потребительской кооперации» на 2012-2016 гг. принято на Совете техникума от 10 сентября 2012 г. (протокол № 1).
Программа развития разработана на основе аналитических материалов выполнения приоритетных направлений развития профессионального образования, сформулированных в документах:

  • Федерального закона «Об образовании»;
  • Постановления Совета Федерации Федерального Собрания РФ от 27 октября 2008 г. N 367-СФ "О приоритетах Концепции долгосрочного социально- экономического развития Российской Федерации до 2020 года", совместного заседания Государственного совета Российской Федерации и Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию России от 31 августа 2010г.;
  • Постановления Правительства Республики Тыва от 20 января 2012 года №28 «О внесении изменений в Стратегию социально-экономического развития Республики Тыва до 2012 года»;
  • Постановления Правительства Республики Тыва №294 от 10.05.11 г. «основные направления государственной политики РТ по модернизации профессионального образования на период до 2015 г.»;
  • Комплексного плана мероприятий по реализации приоритетных направлений развития профессионального образования РТ на период до 2015 г.»;
  • Комплексной целевой программы «Развитие профессионального образования в республике Тыва на 2011-2015 г.г.»;
  • Концепции развития техникума на 2010-2013 гг.

Настоящая программа была обсуждена и принята на заседаниях Совета техникума от 26 марта 2012 года и Педагогического совета 30 марта 2012 года.

Программа является основополагающим документом для разработки, корректировки и уточнения других программ и локальных актов деятельности техникума и служит основой для принятия решений на всех уровнях его управления.

1.3 Перечень приложений к Программе:

  • Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума.
  • Организационная структура (схема) управления НОУ СПО «Кызылский техникум экономики и права потребительской кооперации»

Настоящие приложения являются составной частью программы и конкретизируют её основные направления и механизмы реализации.

1.4 Разработчики Программы:

  • Биче Р.К. – руководитель творческого коллектива, директор техникума,
  • Кондрашова О.П. – заместитель директора по учебной работе;
  • Ооржак Н.Б. – зам.директора по воспитательной работе , по производственной практике;
  • Биче-оол М.Б, – заместитель директора по науке и инновационным технологиям - руководитель рабочей группы;
  • Монгуш О.Б. – главный бухгалтер техникума;
  • Бегзи В.Д. – заведующая административно-хозяйственной частью;
  • Дамбыл Е.К. – заведующая заочным отделением;
  • Мелкоедова Е.Ю. – заведующая отделением дополнительного образования.

1.5 Эксперты Программы:

  • Монгуш Х.Д. – председатель Совета правления потребительских обществ, к.э.н.;
  • Ооржак В.Ч. – председатель Союза потребительский обществ РТ.- учредитель;
  • Тинмей Д.Л. – директор Тувинского филиала Сибирского университета потребительской кооперации, к.э.н.
  • Будук-оол Л.К. – зам.директора ТИНШ Минобр и науки РТ, кандидат педагогических наук.
  • Артына У.Д. – заведующая кафедрой ТГИПиП кадров Министерства образования и науки РТ.;

1.6 Образовательные учреждения всех уровней образования – партнеры техникума по реализации Программы:

  • институт развития национальной школы Министерства образования и науки РТ;
  • институт качества и оценки образования Министерства образования и науки РТ;
  • ФГОУ высшего профессионального образования «Тувинский государственный университет»;
  • кафедра начального и профессионального образования Тувинского государственного института переподготовки и повышения квалификации кадров Министерства образования и науки РТ;
  • не государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский университет потребительской кооперации»;
  • государственные образовательные учреждения начального профессионального образования, находящие на территории республики;
  • государственные образовательные учреждения среднего профессионального образования, находящие на территории республики;

1.7 Цели и задачи Программы:

Настоящая Программа базируется на принципах открытости техникума экономики региона и рынка труда; создание среды, обеспечивающей подготовку конкурентоспособных и профессионально-компетентных выпускников, способных к эффективной работе по специальности на уровне современных стандартов, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности.

Цель и задачи Программы предусматривают дальнейшее развитие и реализацию ключевых системных изменений в работе учебного заведения, его взаимодействие с рынком труда и включают в себя:

  • обновление содержания профессионального образования в соответствии с тенденциями социально-экономического развития региона;
  • ориентацию на формирование общих и профессиональных компетенций выпускников, востребованных на современном рынке труда, изменение статуса молодого специалиста, повышение качества фундаментальных знаний, практических умений и навыков, укрепление связей со всеми уровнями образования, расширение сферы дополнительного профессионального образования;
  • обеспечение активного участия работодателей на всех этапах образовательного процесса техникума;
  • вовлечение студентов и преподавателей техникума, в том числе социальных партнеров – работодателей в фундаментальные и прикладные исследования;
  • формирование информационно-коммуникационного образовательного пространства в целях повышения эффективности обучения воспитания и управления.

Для достижения поставленных целей и решения задач, введения целевых индикаторов и показателей оценки результативности выполнения Программы администрацией, структурными подразделениями техникума разрабатываются отдельные программы, планы, нормативные документы и методические материалы, включающие формы, технологии и механизмы реализации Программы.

В целом Программа ориентируется на ожидаемые конечные результаты развития техникума и показатели социально-экономической эффективности его деятельности.

1.8 Цель Программы:

  • внедрение механизмов поэтапного формирования и реализации современной модели подготовки кадров, обеспечивающей повышение доступности и качества профессионального образования в соответствии с приоритетными направлениями инновационного развития экономики, современными потребностями общества, гражданина;
  • создание условий для подготовки конкурентоспособных и профессионально-компетентных выпускников, способных к эффективной работе по специальности на уровне современных стандартов, готовых к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности

1.9 Задачи Программы:

  1. Приведение объемов, профилей и направлений подготовки кадров в техникуме в соответствии с перспективными направлениями развития экономики, потребностями регионального рынка труда. Взаимодействие с социальными партнерами техникума по подготовке востребованных, высококвалифицированных специалистов.
  2. Создание необходимой ресурсной базы современного профессионального образования (кадровый потенциал, материально-техническое обеспечение, информационно-методическое обеспечение образовательного процесса и др.).
  3. Применение новых форм и методов организации образовательного процесса, позволяющих обеспечить эффективную подготовку квалифицированных специалистов с современными компетенциями.
  4. Обеспечение внедрения новых федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования 3-го поколения, основанных на профессиональных компетенциях, модульном обучении и эффективных механизмах, обеспечивающих подготовку кадров в соответствии с требованиями экономики, основанной на знаниях, и потребностями регионального рынка труда.
  5. Создание условий для воспитания в будущих специалистах патриотического, духовно-нравственного отношения к своей стране, региону, народу.
  6. Расширение реализации программ повышение квалификации, профессиональной переподготовки и профессиональной подготовки рабочих профессий.
  7. Развитие сотрудничества и обеспечение преемственности со всеми уровнями образования (общего, начального, высшего и дополнительного профессионального образования).
  8. Осуществление мер по переходу техникума на новый организационно- правовой статус образовательной организации, учреждения (автономное, казенное учреждение - организация и т.д.).
  9. Обеспечение (подтверждение) соответствия деятельности техникума новым требованиям к лицензированию, аккредитации техникума и аттестации работников. (2015 год).
  10. Повышение кадрового потенциала техникума через механизмы переподготовки преподавателей, индивидуальное планирование работы всех сотрудников и структурных подразделений, оценку результативности работы.

1.10 Основные целевые индикаторы и показатели реализации Программы:

  • степень освоения студентами учебных дисциплин (модулей);
  • процент посещаемости студентами учебных занятий;
  • доля преподавателей повысивших свою квалификацию, доля преподавателей повысивших свою квалификацию в сфере информационно- коммуникационных технологий;
  • степень обеспечения учебных дисциплин (модулей) учебно- методическими комплексами;
  • доля выпускников техникума, работающих по специальности;
  • доля трудоустроенных выпускников техникума;
  • доля выпускников техникума с повышенным и/или дополнительным уровнем квалификации;
  • доля работников предприятий и организаций, отдельных граждан, получающих образовательные услуги в рамках непрерывного образования, концепции «образование в течение всей жизни»; рост доходности от оказания платных образовательных услуг.

1.11 Сроки реализации Программы:

  • 2012 – 2016 годы
  • Начало: февраль 2012/2013 уч. года
  • Окончание: июнь 2015/2016 уч. года

1.12 Объемы и источники финансирования Программы:

Финансирование Программы развития Негосударственного образовательного учреждения среднего профессионального образования «Кызылский техникум экономики и права потребительской кооперации» ежегодно осуществляется и обеспечивается на основе:

  • бюджетного нормативного финансирования специальностей, выигравших тендер;
  • за счет средств от приносящей доход деятельности: оказания образовательных услуг.

2. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности работы техникума:

  • обеспечение результативности реализации целей и задач Программы развития Негосударственного образовательного учреждения среднего профессионального образования «Кызылский техникум экономики и права экономики и права потребительской кооперации» на 2012- 2016 гг.;
  • приведение структуры, объемов и профилей подготовки кадров в соответствии с потребностями региональной экономики, рынка труда;
  • обеспечение подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих и специалистов;
  • переход на новые федеральные государственные образовательные стандарты 3-го поколения;
  • использование наиболее эффективных форм, методов и технологий патриотического, духовно-нравственного, профессионального воспитания студентов;
  • создание на базе техникума Центра духовно-нравственного, патриотического воспитания;
  • повышение доли внебюджетных средств в общем объеме инвестиций в сферу профессионального образования техникума;
  • становление и развитие эффективной системы социального партнерства: привлечение работодателей и бизнеса к формированию современного содержания профессионального образования, реализации федеральных государственных образовательных стандартов нового поколения, аккредитации образовательных программ, независимой оценке эффективности и качества подготовки кадров;
  • создание современной информационно-технической базы техникума (современное оснащение программными продуктами кабинетов информатики, PR - лаборатория студенческого творчества, лаборатории информационно-технического образования);
  • создание защищённых от внешних и внутренних угроз коммуникаций локальной сети и информационной базы администрации, бухгалтерии, канцелярии, отделений, отдела кадров;
  • создание условий для оказания информационно технических услуг и доступа к глобальным и локальным ресурсам техникума;
  • увеличение количества аккредитованных основных и дополнительных профессиональных образовательных программ базового уровня (до 100 процентов);
  • оптимальное распределение педагогической нагрузки преподавателей в течение учебного года;
  • создание единой автоматизированной системы управления учебным процессом;
  • доля студентов, охваченных обучением с использованием информационных технологий (до 80%); количество ПЭВМ, приходящихся на 100 студентов приведенного контингента (до 12);
  • доля студентов, обучающихся в соответствии с современными требованиями к условиям и технологиям (методам) организации образовательного процесса (до 100 процентов);
  • удельный вес дисциплин, обеспеченных современными учебно-методическими комплексами (УМК), учебно-лабораторным оборудованием для выполнения лабораторных работ и практикумов (до 70 процентов);
  • доля выпускников техникума с повышенным и/или дополнительным уровнем квалификации (до 30 процентов);
  • доля выпускников техникума, работающих по профилю полученной специальности (до 40 процентов);
  • формирование качественного состава педагогических работников, достижение результативности системы повышения квалификации, обеспечение соответствия показателей техникума новым требованиям к аттестации педагогических работников, аккредитации и лицензированию учебных заведений;
  • доля автоматизированных рабочих мест сотрудников административно-управленческого аппарата образовательного учреждения (до 50 процентов);
  • удельный вес рабочих мест, работающих в локальной сети учебного назначения и имеющих доступ к глобальным информационным ресурсам (до 80 процентов);
  • доля информационных материалов, представленных на сайте техникума, в сети Интернет. Публичный ежегодный отчет техникума об образовательной и хозяйственной деятельности по установленной форме, обеспечивающей объективность, полноту и прозрачность информации (до 100 процентов).

3. Критерии оценки результативности и эффективности работы сотрудников и техникума в целом

3.1 Организация работ по выполнению плана приема.

3.2 Организация работ по выполнению плана выпуска.

3.3 Индекс (уровень) сформированных компетенций у выпускников (разработка, оценка)

3.4 Выполнение учебных планов, программ:

  • плановый объем часов;
  • фактическое выполнение;

3.5 Обеспечение мобильности студентов на рынке труда:

  • организация обучения по дополнительным программам;
  • корректировка учебных планов и программ под задачи рынка труда;

3.6 Реализация образовательных программ «обучения в течение всей жизни»:

  • обучено на курсах;
  • организована переподготовка и повышение квалификации;

3.7 Получен доход от внебюджетной деятельности всего:

  • от обучения на курсах;
  • от переподготовки и повышения квалификации.

3.8 Состояние посещаемости/опозданий по каждому курсу и специальностям:

  • дневное отделение;
  • заочное отделение;

3.9 Отчислено студентов, слушателей по каждому курсу, специальности:

  • дневное отделение;
  • заочное отделение

3.10 Качество обеспечения безопасности (охрана, дежурство администрации)

3.11 Состояние учетной и учебной документации, отчетности

3.12 Своевременность, качество составления и представления планов и отчетов

3.13 Осуществления перехода на электронный режим документооборота

3.14 Обеспечение устойчивой организации учебного процесса

3.15 Выполнение графика учебного процесса

3.16 Выполнение регламента работы (личного - для каждого сотрудника, структурных подразделений, комиссий, советов и т.п.)

3.17 Создание модели управления качеством образования на основе инновационных технологий в аспекте формирования конкурентоспособного специалиста

3.18 Разработка системы оценки качества реализации компетентностных образовательных программ.

4. Приоритетные механизмы и технологии реализации Программы на 2012-2016 гг.

4.1 Система управления Программой

Работу по выполнению Программы, текущий и перспективный контроль её выполнения осуществляют заместители директора техникума, руководители структурных подразделений по направлениям своей функциональной деятельности.

Принятая Программа является основой планирования, оценки эффективности и результативности работы всех руководителей техникума, структурных подразделений, преподавателей и сотрудников.

К реализации Программы привлекаются социальные партнеры, органы студенческого самоуправления.

Ход реализации Программы дважды в год рассматривается на заседании педагогического и методического советов. Постоянный контроль над выполнением программы осуществляет директор, Совет техникума.

Реализация Программы развития техникума должна способствовать повышению эффективности работы коллектива по подготовке кадров для регионального рынка труда.

Важнейшими инструментами реализации Программы станет создание разработок, методических рекомендаций, проведение консультаций и семинаров, оказание услуг консультационно-методического сопровождения осуществления институциональных изменений системы в соответствии с процедурами, установленными федеральными законами, нормативными документами Министерства образования и науки РФ и РТ.

5. Основные механизмы и технологии реализации Программы:

5.1 В области совершенствования системы управления:

  • отработка эффективной, современной системы и оптимальной структуры управления техникумом, функциональных должностных инструкций руководителей, сотрудников, преподавателей, классных руководителей, заведующих кабинетами и лабораториями на основе новых квалификационных характеристик должностей работников образования;
  • создание условий для организации защиты работ на соискание ученых степеней кандидатов и докторов наук;
  • обеспечение неукоснительного исполнения предписаний контрольных органов за образовательной, финансово-хозяйственной деятельностью, режимом безопасности, санитарно-эпидемиологическим режимом;
  • систематическое проведение тренингов и учений по отработке поведения студентов и работников в условиях ЧС;
  • совершенствование структуры, регламента и системы управления деятельностью техникума, непрерывный мониторинг качества подготовки кадров, в том числе общественная экспертиза качества обучения;
  • совершенствование системы оценки качества образования исходя из требований ФГОС;
  • системное овладение всеми руководителями и преподавателями новыми методами и технологиями педагогического менеджмента в системе среднего профессионального образования, усиление воспитательных функций руководителей, заведующих отделениями, классных руководителей, преподавателей в направлении сохранения контингента студентов, повышения их мотивации в обучении (посещаемость учебных занятий), систематической работы с талантливыми студентами-лидерами в учебе;
  • ежегодное информирование общественности о результатах работы техникума, в том числе через сайт и публичный годовой отчет, СМИ;
  • системное развитие социального партнерства с работодателями и бизнес - сообществом, установление партнерских отношений с вузами, общеобразовательными учреждениями, выпускниками техникума;
  • переход на управление воспитательной средой техникума с учётом условий неустойчивости, непредсказуемости, цикличности, самоорганизации;
  • обеспечение полной безопасности деятельности учебного заведения.

5.2 В области совершенствования работы с кадрами:

  • формирование стабильного, высокопрофессионального, творческого педагогического коллектива;
  • организация системной курсовой (один раз в 5 лет) переподготовки и повышения квалификации кадров, проведение стажировок, сертификации профессиональных компетенций работников по актуальным направлениям профессиональной деятельности;
  • проведение творческих отчетов, мастер-классов, реализация авторских программ и т.п.;
  • продолжение практики работы школы начинающего преподавателя (ШНП);
  • проведение аттестации работников техникума в соответствии с новым Порядком аттестации педагогических работников государственных и муниципальных образовательных учреждений;
  • ежегодное проведение профессиональных конкурсов;
  • систематическая оценка результативности, качества и эффективности работы всех сотрудников;
  • организация работы по обеспечению подбора, изучения и использования кадров, создание «кадрового резерва» и работа с ним.

5.3 В области совершенствования учебно-воспитательной и методической работы:

  • ежегодно определять единую научно-методическую тему работы педагогического коллектива как основу комплексного подхода к реализации Программы развития;
  • совместно с работодателями на основе ФГОС 3-го поколения формировать и корректировать (уточнять) востребованные современным производством профессиональные компетенции выпускников, инструменты их оценивания как основу повышения качества подготовки специалистов;
  • отработать положения и инструкции, регламент организации учебно-воспитательного процесса в техникуме;
  • развивать систему самостоятельной работы студентов на основе их свободного доступа к учебным ресурсам и технологиям самообразования;
  • обеспечить полную оснащенность учебного процесса по всем курсам и дисциплинам необходимой документацией, учебными, информационными, программными и дидактическими материалами и пособиями;
  • с целью оптимизации и эффективного использования и развития кабинетов и лабораторий провести их аттестацию и сертификацию с участием социальных партнеров;
  • совместно с социальными партнерами сформировать регламент организации практического обучения (всех видов практик), проведений лабораторно-практических занятий по всем курсам и специальностям;
  • совместно с социальными партнерами отработать механизмы, методы и технологии независимой оценки качества профессионального образования, в том числе формирование учебных технических заданий на реальное курсовое и дипломное проектирование;
  • повысить роль Службы содействия по трудоустройству выпускников (Студенческая биржа труда), обеспечить систематический мониторинг трудоустройства и профессиональной успешности (трудовой карьеры) выпускников, обеспечить взаимодействие с ведущими кадровыми агентствами и социальными Интернет-сетями;
  • развивать многовариативность и альтернативность в воспитательной системе.

5.4 В области информатизации техникума:

  • совершенствование технической и программной базы и деятельности, как неотъемлемой части целостного образовательного процесса;
  • построение информационной технической поддержке образовательного процесса на основе принципов мобильности, эффективности и инновации процесса;
  • создание в системе управления и организации учебно-воспитательным процессом АРМов руководителей структурных подразделений и преподавателей с режимом сетевого взаимодействия с директором и руководителями техникума;
  • улучшение программного обеспечения, модернизации компьютерных кабинетов;
  • создание студенческих, технических лабораторий для повышения информационно-технической грамотности студентов;
  • улучшение комплектации рабочих мест сотрудников и учебных кабинетов;
  • реорганизация информационной структуры техникума в соответствии с требованиями новых требований, стандартов;
  • модернизация сервера техникума;
  • введение в систему электронного документооборота техникума защиты индивидуальной информации и базы данных;
  • обеспечить функционирование системы электронного учета и создание базы данных по контролю качества обучения, трудоустройству выпускников, научно-методическому обеспечению, управлению финансово-хозяйственной деятельностью;
  • обеспечить формирование востребованного уровня информационной культуры у сотрудников техникума и субъектов учебно-воспитательного процесса;
  • сформировать системы электронной библиотеки, текущего учета успеваемости, посещаемости и т.п.;
  • обеспечить эффективное использование безлимитного Интернета;
  • привести информационные системы техникума в соответствие с законом о защите персональных данных;
  • обеспечить современную и устойчивую работу всех источников электронной формы передачи данных, получения и обработки информации в системе Интернета, на сайте техникума;
  • обеспечить систематическое отражение на сайте техникума полной информации о деятельности учебного заведения.

5.5 В области экономики и социальной поддержки студентов и работников техникума:

  • обеспечить деятельность техникума в режиме строгой экономии и бережливости всех ресурсов, целевого использования средств техникума;
  • заместителям директора, руководителям структурных подразделений организовать приносящую доход деятельность особенно в сфере оказания дополнительных образовательных услуг с целью укрепления экономики техникума;
  • развивать условия для качественного общественного питания, медицинского обслуживания;
  • развивать условия для поддержки талантливой студенческой молодежи, лидеров молодежных объединений;
  • в рамках законодательства и экономической самостоятельности техникума совершенствовать систему стимулирования оплаты труда и стипендиального обеспечения студентов;
  • повысить роль студенческих собраний и студенческого самоуправления в профессиональном становлении будущих специалистов.

* Задачи, направления деятельности и оценка результативности настоящей Программы решением педагогического совета могут ежегодно уточняться.


 Приложение №1

Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

1. «Системы управления качеством обучения в КТЭиП»

Задачи:

  • совершенствование эффективной системы управления техникумом;
  • модернизация и развитие образовательной деятельности техникума с учетом перспектив и основных направлений социально-экономического развития Республики Тыва;
  • реализация приоритетных направлений в сфере профессионального образования республики;
  • модернизация нормативно-правового обеспечения функционирования и развития образовательного учреждения;
  • обеспечение доступности образования, его качества

Ответственные за реализацию задач – Директор КТЭиП ПК, заместители директора, заведующие отделениями и отделами.

Мероприятия Сроки реализации Ответственные Ожидаемый результат
1 Формирование механизма эффективных взаимодействий техникума с властными структурами, общественными организациями, стратегическими партнерами В течение всего периода Директор, заместители директора. Определение перспектив и путей дальнейшего развития техникума. Укрепление позиции техникума на образовательном рынке в повышении результативности и качества образовательного процесса, рост заинтересованности работодателей и, соответственно, новые возможности в социальном партнёрстве. Развитие системы социального партнёрства, расширение круга заинтересованных в сотрудничестве организаций.
2 Внедрение новых механизмов, форм и методов управления, оптимизация структуры управления техникума и штатного расписания В течение всего периода Директор, отдел кадров, юрист, председатель профкома Стабильное финансовое обеспечение
3 Изучение и внедрение европейской системы управления качеством ИСО 9001:2000, адаптированный на Российском рынке образовательных услуг 2012 Директор, замдиректора по науке и инновациям Повышение результативности и качества образовательного процесса.
4 Совершенствование содержание Устава КТЭиП ПК, внесение текущих изменений 2012 Директор, члены совета техникума юрист Совершенствование системы управления техникумом
5 Внесение дополнительных изменений в Положения: - «О структурных подразделениях техникума»; -«Положения о поощрении»; -«Положения о трудовых спорах» 2012-2016 Отдел кадров Совершенствование системы управления техникумом
6 Уточнение и дополнение должностных обязанностей 2012 Отдел кадров Совершенствование системы управления техникумом
7 Уточнение и дополнение локальных актов КТЭиП ПК 2012 Директор, руководители структурных подразделений, юрист Совершенствование системы управления техникумом
8 Уточнение и дополнение Положения «О Совете техникума», «О педагогическом совете», «О методическом совете», «О студенческом самоуправлении», Совета трудового коллектива и профсоюзного комитета. 2012 Директор, зам.директора по УР и ВР, председатель профкома, юрист Совершенствование системы управления техникумом
9 Дополнение к Положению о приемной комиссии согласно требованиям Российской и региональной политики в области выполнения госзаказа подготовки кадров. 2012-2016 Директор, председатель приемной комиссии, юрист Совершенствование системы управления техникумом
10 Создание паспорта учебного заведения с учетом развития всей инфраструктуры техникума в соответствии с требованиями санитарии и гигиены, экологии, дизайна, охраны труда и здоровья, а также создания условий для отдыха студентов и трудового коллектива 2012-2016 Директор, руководители структурных подразделений, юрист Совершенствование системы управления техникумом
11 Выступление по теме «Отчет за проделанную работу за период руководства техникумом» 2013 Директор Совершенствование системы управления техникумом, анализ эффективности руководства
12 Выступления в СМИ (статьи, публикации, интервью) 1 раз в год Директор Повышение деловой репутации и имиджа техникума в республике, России
13 Анализ востребованности профессии на рынке труда с целью открытия новых специальностей В течение всего периода Директор, заместители директора по направлениям, приемная комиссия Определение перспектив и путей дальнейшего развития техникума. Совершенствование учебного процесса, внедрение новых специальностей с учетом требований рынка труда республики
14 Стандартизация документооборота, приведение в соответствие с ГОСТами В течение всего периода Документовед Совершенствование системы управления техникумом
15 Повышение кадрового потенциала техникума через механизмы переподготовки преподавателей, индивидуальное планирование работы всех сотрудников и структурных подразделений для оценки результативности работы В течение всего периода Директор, зам.директора по УР, отдел кадров Совершенствование системы управления техникумом

 


Приложение №2

 

Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

2. Кадровое обеспечение техникума и система повышения квалификации

Задача: Развитие кадрового потенциала техникума в соответствии с современными требованиями к подготовке специалистов.

Ответственные за реализацию задач – заместители директора, начальник отдела кадров, методист

Мероприятия Сроки реализации Ответственные Ожидаемый результат
1 Компьютеризация системы учета повышения квалификации сотрудников техникума по программе «1С Кадры» 2012 Отдел кадров, специалист по программному обеспечению Повышение профессиональной компетентности сотрудников
2 Разработка и реализация концепции повышения квалификации для различных категорий сотрудников техникума 2012-2014 Руководители подразделений, отдел кадров, зам. директора по науке инновациям Повышение профессиональной компетентности сотрудников
3 Повышение квалификации управленческих кадров по направлению «Менеджмент в образовании» 2012-2014 Директор, начальник отдела кадров, зам. директора Повышение профессиональной компетентности сотрудников
4 Совершенствование проведения аттестации педагогических кадров по новым требованиям 2012-2013 Начальник отдела кадров, методист Повышение профессиональной компетентности сотрудников
5 Разработка и публикация материалов об аттестации сотрудников техникума в сборнике «Экономика и право» До 2013 Зам. директора по науке и инновациям Анализ качества предоставляемых образовательных услуг
6 Развитие профессиональной компетентности кадров. Рост числа преподавателей с первой и высшей категорией 2012-2015 Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
7 Мониторинг кадровой обеспеченности техникума 2013 Начальник отдела кадров Обеспечение стабильности коллектива
8 Формирование кадрового резерва (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры) В течение всего периода Начальник отдела кадров Обеспечение стабильности коллектива
9 Анализ причин текучести кадров В течение всего периода Начальник отдела кадров Обеспечение стабильности коллектива
10 Организация повышения квалификации педагогических кадров по программам ФИРО В течение всего периода Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
11 Организация повышения квалификации педагогических кадров по программам методического кабинета Центросоюза РФ В течение всего периода Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
12 Организация повышения квалификации педагогических кадров по программам Института развития национальной школы Минобр. и науки РТ В течение всего периода Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
13 Организация повышения квалификации педагогических кадров по программам ТГИПиПКК Минобр. и науки РТ В течение всего периода Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
14 Организация повышения квалификации для различных категорий сотрудников техникума в следующих формах: - направление на обучение в другие учебные заведения; - стажировки на производстве; -организация курсов педагогического мастерства, иностранных языков, пользователей компьютера, секретарского дела и т.д. на базе техникума В течение всего периода Руководители подразделений, отдел кадров, методист, зав.отделением дополнительного образования Повышение профессиональной компетентности сотрудников
15 Организация повышения квалификации с целью обмена опытом В течение всего периода Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
16 Развитие нового типа повышения квалификации преподавателей через Интернет 2013-2014 Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
17 Увеличение доли педагогов, мотивированных на непрерывное образование В течение всего периода Методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
18 Организация профессиональных конкурсов: «Лучший по профессии» «Лучший преподаватель» «Лучший руководитель структурного подразделения» «Лучший классный руководитель» 2013-2016 Директор, заместители директора, начальник отдела кадров Повышение профессиональной компетентности сотрудников
19 Подготовка документов по предоставлению наград сотрудникам техникума за достижения в области образования, за многолетний труд в области воспитания и обучения подрастающего поколения. Оформление документов на пенсию, на звание «Ветеран труда»/td> В течение всего периода Директор, начальник ОК, председатель профкома Обеспечение социальной гарантии
20 Повышение научного потенциала педагогического коллектива через соискательства, очную и заочную аспирантуру В течение всего периода Зам. директора по науке, методист, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
21 Организация и проведение аттестации руководящих и педагогических работников техникума По графику аттестации Зам. председателя Правления потребобществ РТ – Учредитель, директор, начальник отдела кадров Совершенствование системы управления. Повышение профессиональной компетентности сотрудников
22 Комплектование штата техникума необходимыми профильными педагогами и другим персоналом, работающим в системе профессионального образования В течение всего периода Директор, зам.директора по УР, начальник ОК Повышение профессиональной компетентности сотрудников
23 Составление базы данных личной информации о кандидатах на рабочие места 2012-2013 Начальник ОК, программист Автоматизация системы управления
24 Составление базы данных о сотрудниках техникума, об уровне их профессиональной подготовки и квалификации 2012-2013 Начальник ОК, программист Автоматизация системы управления. Разработка и реализация концепции повышения квалификации
25 Обучение сотрудников по современным сетевым технологиям 2012-2013 Начальник ОК, программист Повышение профессиональной компетентности сотрудников. Автоматизация системы управления
26 «Защита персональных данных сотрудников и студентов техникума» В течение всего периода Директор, начальник ОК, программист Выполнение требований ФЗ от 27.07.06 года №152-ФЗ «О персональных данных»

 


Приложение №3

Перечень мероприятийпо основным направлениям развития техникума

3. Финансово-экономическое развитие техникума

Задачи

  • организация и совершенствование экономической деятельности техникума для достижения максимальной эффективности образовательного процесса;
  • совершенствование материально-технической базы техникума с целью развития образовательного учреждения для подготовки высококвалифицированных специалистов с учетом потребностей рынка труда;
  • обеспечение социально-экономической защиты коллектива

Ответственный за реализацию задач – Директор, главный бухгалтер, заведующий отделом АХЧ

3.1. Совершенствование материально-технической базы

Мероприятия Затраты (тыс. руб)
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016
1

Благоустройство фасада учебного комплекса:

  • разбивка газона
  • озеленение
  • освещение
  • оросительная система

 

8
15
25
14

 

9
18
26
15

 

10
18
26
15

 

11
18
28
17

 

11
19
28
17

2 Ремонт фасадной части здания первого корпуса Ремонт фасадной части здания второго учебного корпуса
Ремонт фасадной части здания студенческого общежития

200

690

500

580

700

850

400

750

820

325

900

500

280

900

500

3 Текущий ремонт 1, 2 учебных корпусов и студенческого общежития 600 920 700 700 500
4 Замена окон на стеклопакеты ПВХ 250 450 450 150 100
5 Приобретение оргтехники 310 280 350 150 100
6 Приобретение офисной мебели 148 159 50 60 70
7 Приобретение мебели гостиничного типа в студенческое общежитие 135 500 250 80 50
8 Приобретение автомобильных запчастей 32 80 80 50 50
9 Оборудование спортивной площадки 70 92 102 50 70
10 Оборудование мини тренажерного зала на базе каб. №24 80 90 100 110 120
11 Ремонт учебных аудиторий 225 320 380 250 380
12 Реконструкция системы отопления: 80 170 170 190 190
13 Улучшение условий труда сотрудников 30 31 35 35 40
14 Обеспечение учебного комплекса противопожарным оборудованием 50 55 60 60 65
15 Текущие расходы на содержание зданий 123 150 150 60 60
16 Проектирование, строительство и оборудование спортивного зала (Наказ-Программа региональной партии «Единая Россия») по мере поступления финансирования

3.2.Финансирование образовательного процесса

Мероприятие 
(Приобретение оборудования: в т.ч)
Сумма инвестиций (тыс. руб) Отметки о выполнении
2012 2013 2014 2015 2016
1 Для оснащения и обновления компьютерных классов 109 88 90; 125 140 Информатизация учебно-воспитательного процесса
2 Информатизация учебного процесса, в частности диапроекторов нового поколения 45 40 48 50 53 Улучшение качества технического оснащения
3 Видеопроектор нового поколения 48 85 60 - 85 Улучшение качества технического оснащения
4 ЖК телевизоры в учебные аудитории 60 78 50 50 50 Улучшение качества технического оснащения
5 Приобретение учебной мебели 120 150 100 100 100 Создание благоприятного условия для учебы
6 Приобретение офисной мебели 148 159 50 60 70 Создание благоприятного условия для работы
7 Приобретение гостиничной мебели 135 100 100 100 100 Для открытия учебно-тренировочной гостиницы
8 Приобретение специальных программных продуктов для лаборатории по составлению бизнес-плана 5 15 38 45 47 Для совершенствования учебного процесса, использование специальных программ для выполнения практических заданий
9 Интерактивные доски 10 15 18 23 20 Улучшение качества технического оснащения
10 Приобретение электронных учебных программ 12 22 22 25 10 Улучшение качества технического оснащения
11 Создание электронной библиотеки 50 45 48 35 38 Качественное пополнение библиотечного фонда
12 Совершенствование (модернизация) системы видеонаблюдения 65 45 25 25 15 Улучшение качества технического оснащения
13 Создание разветвленной сети «Интернет» 48 50 50 50 50 Улучшение качества технического оснащения
14 Социальная поддержка студентов и преподавательского состава 25 25 25 25 30 Обеспечение социальной гарантии
15 Поддержка талантливых студентов 5 5 6 4 4 Обеспечение социальной гарантии
16 Научно-исследовательская работа преподавателей и студентов 20 20 25 25 25 Обеспечение социальной гарантии. Повышение результативности и качества образовательного процесса
17 Мероприятия по повышению квалификации преподавателей 12 12 15 15 15 Повышение профессиональной компетентности преподавателей
18 Пополнение библиотечного фонда 102 108 50 60 65 Повышение качества образования. Повышение результативности и качества образовательного процесса.
19 Приобретение учебно-методических пособий 75 85 50 30 35 Повышение качества образования Повышение результативности и качества образовательного процесса
20 Издательская работа 40 50 20 20 20 Повышение результативности и качества образовательного процесса
21 Для создания учебной базы по специальности «Технология продукции общественного питания» и др. специальностей 45 50 50 50 40 Повышение качества образования
22 Приобретение продукции для производственных практик по специальности «Технология продукции ОП» 10 12 13 13 14 Повышение качества образования
23 Организация студенческую закусочную «Витаминка» 30 85 42 40 40 Повышение качества практического обучения
24 Оснащение общежития 100 140 150 150 150 Обеспечение социальной гарантии
25 Оснащение столовой техникума 120 200 150 150 150 Обеспечение социальной гарантии
26 Обновление авто парка - 2500 500 - - Обеспечение социальной гарантии
27 Приобретение расходных, хоз. материалов, ГСМ 240 250 260 260 260 Обеспечение социальной гарантии.
28 Приобретение хоз. оборудования и инвентаря 115 184 190 190 190 Обеспечение социальной гарантии
29 Ежегодные мероприятия по озеленению территории 28 32 30 30 30 Оснащение материально-технической базы
30 Приобретение строительных материалов для выполнения текущего ремонта помещений хоз. способом 960 1200 950 800 800 Обеспечение социальной гарантии
31 Капитальный ремонт (реконструкция) помещений для учебной деятельности 1200 1230 1500 1500 980 Укрепление материально-технической базы
32 Канцелярские расходы 58 58 60 60 60 Повышение эффективности труда

3.3. Инвестиции на развитие техникума по разделам плана за счет средств от внебюджетной деятельности

Мероприятия Сумма инвестиций (тыс. руб)
2012 2013 2014 2015 2016
1 Инвестирование основных направлений развития техникума  9000  9000  7000  7000  8000
2 Организация социально-воспитательной работы  300  300  350  350  400
3 Организация научно-методической и инновационной работы  200  200  250  250  250
4 Совершенствование системы управления техникумом  150  200  250  200  250
5 Кадровое обеспечение и система повышения квалификации работников техникума  150  200  250  200  250
6 Внедрение новых информационно-коммуникационных технологий и АСУ техникумом  300  300  350  400  400
7 Частно-государственное сотрудничество  -  -  -  -  -
8 Развитие и содержание материально-технической базы техникума  10000  950  980  10630  11000
9 Социально-экономическая поддержка персонала и студентов  200  200  210  210  250

Примечание. Инвестиции на заработную плату и обязательные платежи на содержание помещений за счет средств от внебюджетной деятельности техникума в таблице не указаны.

3.4.Социально-экономическая поддержка сотрудников и студентов техникума

Мероприятия Сроки реализации Ответственные Ожидаемый результат
1 Пересмотр размеров надбавок (из фонда внебюджетной деятельности техникума) к должностным окладам отличникам СПО РФ., отличникам потребительской кооперации России, республики, отличникам народного образования, кандидатам наук и т.д. В течение всего периода Директор, главный бухгалтер, профком Обеспечение социальной гарантии, повышение результативности и качества образовательного процесса
2 Разработка действенной системы оказания материальной помощи нуждающимся сотрудникам техникума, студентам 2012-2013 Директор, главный бухгалтер, профком Обеспечение социальной гарантии. Повышение результативности и качества образовательного процесса
3 Создание необходимых условий для прохождения работниками техникума диспансеризации В течение всего периода Директор, отдел кадров, медпункт Обеспечение социальной гарантии, Повышение результативности и качества образовательного процесса
4 Организация приобретения путевок санаторно-курортного лечения и отдыха за счет средств профсоюзного комитета В течение всего периода Директор, главный бухгалтер, профком Обеспечение социальной гарантии
5 Проведение аттестации по условиям труда (рабочих мест) 2013 Комиссия по охране труда Повышение результативности и качества образовательного процесса
6 Организация обучения, инструктажа, проверки знаний по охране труда работников и студентов техникума В течение года Ответственный по технике безопасности Охрана труда и жизни студентов и сотрудников техникума
7 Организация медицинского обслуживания работников и студентов техникума В течение всего периода Руководство техникума Обеспечение социальной гарантии
8 Приобретение печатной продукции: нормативных актов, литературы и наглядных пособий, электронных носителей в области охраны труда 2012-2013 Ответственный по технике безопасности, зав.библиотекой Повышение результативности и качества образовательного процесса
9 Оказание материальной помощи сотрудникам и студентам в кризисных ситуациях В течение года Директор, профком Обеспечение социальной гарантии
10 Предоставление отпуска педагогическим работникам сроком на 1 год на основании трудового договора В течение всего периода Директор, отдел кадров Обеспечение социальной гарантии
11 Обеспечение льготного питания работников и студентов в столовой техникума с 2013 года Зав. столовой Обеспечение социальной гарантии
12 Предоставление именной стипендии учредителя техникума - Правления потребительского союза РТ с 2012 года Председатель правления потребительской кооперации РТ Повышение результативности и качества образовательного процесса
13 Предоставление академической и социальной стипендий студентам, обучающимся за счет средств республиканского бюджета В течение всего периода Директор, зам.директора по УР, главный бухгалтер, студенческий совет Обеспечение социальной гарантии. Повышение результативности и качества образовательного процесса
14 Социальное, материальное поощрение педагогов, реализующих инновационные проекты В течение всего периода Директор, зам. директора по УР, главный бухгалтер Обеспечение социальной гарантии

 


Приложение № 4

 Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

4. Организация образовательного процесса

Задачи:

  • подготовка квалифицированных специалистов среднего профессионального образования для республики;
  • внедрение модульной технологии в профессиональном образовании;
  • создание единого информационного пространства, обеспечивающего своевременное поступление, обобщение и пропаганду лучшего педагогического опыта, продуктивных педагогических технологий и опыта их использования, методических рекомендаций и разработок, способствующих повышению качества образовательного процесса;
  • дальнейшее совершенствование системы менеджмента качества техникума в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001-2008;
  • совершенствование работы по дополнительному образованию, заочному обучению

Ответственный за реализацию задач – заместитель директора по учебной работе, зав. ОДО, зав.заочного отделения.

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Разработка, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента качества согласно утвержденного плана 2012-2014 Директор, заместители директора Повышение результативности и качества образовательного процесса. Совершенствование системы управления качеством образования в техникуме
2

Дополнение перечня нормативно-правовых актов, регулирующих реализацию ФГОС третьего поколения:

  • федеральные;
  • региональные
2012 Зам. директора по УР, юрист Перечень нормативно-правовых актов
3 Внесение изменений и разработка локальных нормативно-правовых актов НОУ СПО КТЭиП ПК в соответствии с ФГОС третьего поколения 2012-2013 Заместители директора, юрист Перечень разработанных локальных актов
4 Внедрение на заочном отделении обучения по дистанционным образовательным технологиям по специальности «Туризм» 2012-2014 Зам. директора по УР, методист, зав. заочным отделением Повышение качества обучения и снижение затрат по подготовке в малочисленных группах
5 Разработка сопряженных учебных планов НПО-СПО по специальности «Технология продукции общественного питания» 2013-2015 Зам. директора по УР, методист, председатели ЦК Сокращение сроков обучения по специальности для выпускников НПО
6 Организация учебы по созданию базы оценочных средств для текущей, промежуточной и ГИА по ОПОП специальностей в соответствии с требованиями ФГОС третьего поколения. Согласование их с работодателями 2012-2013 Зам. директора по УР, методист, председатели ЦК Определение требований к квалификации и качеству подготовки специалистов. Заключения работодателей по оценочным средствам
7 Развитие учебно-тренировочной фирмы до отдельно зарегистрированного предприятия с полным технологическим циклом В течение всего периода Зам. директора по ВР и ПП, зав. УТЦ Расширение и усовершенствование базы практики для всех реализуемых специальностей
8 Комплектация библиотечного фонда печатными и электронными изданиями, основной и дополнительной учебной литературой В течение всего периода Зам. директора по УР, зав. библиотекой, методист Комплектация согласно требованиям п. 7.16 ФГОС СПО
9 Пополнение информационных ресурсов материалами в соответствии с ФГОС 3 поколения В течение всего периода Методист Информационные ресурсы: - сайт техникума; - методический
10 Открытие новых специальностей в соответствии с потребностями рынка труда РТ В течение всего периода Директор, заместители директора Увеличение контингента по востребованным специальностям
11 Осуществление целевой подготовки специалистов по запросам конкретных предприятий на бюджетной и договорной основах В течение всего периода Директор, заместители директора, юрист, председатель приемной комиссии Формирование механизма эффективных взаимодействий техникума с властными структурами, общественными организациями, стратегическими партнерами
12 Дальнейшее расширение форм сотрудничества с социальными партнерами техникума: Сбербанк, Росбанк, Росельхозбанк, Тувинское представительство Русфинансбанка, Связьбанк, ООО «Оптовый рынок» Респотерсоюза, СИБУПК и другими предприятиями и организациями: заключение договоров; организация совместного учебного процесса (экскурсии и уроки на базе предприятия); организация и проведение различных видов практик на базе предприятия; привлечение специалистов предприятий для преподавания специальных дисциплин; организация спонсорства 2012-2016 Заместители директора, заведующие отделениями, методист, руководитель практик и дипломного проектирования Усиление работы по практикоориентированной направленности образовательного процесса, повышение качества предоставляемых образовательных услуг, установление партнерских отношений с работодателями
13 Проведение аккредитации отдельных профессиональных образовательных программ в техникуме: «Кассир-контролер»; «бухгалтерия 1С» 2012-2013 Зам. директора по УР, зав.отделением дополнительного образования Расширение зоны предоставляемых образовательных услуг с учетом требований рынка труда
14 Внедрение современных информационных и педагогических технологий В течение всего периода Зам.директора по УР, методист, председатели ЦК Повышение результативности и качества образовательного процесса
15 Проведение методических недель, предметных олимпиад, недель специальностей, конкурсов профессионального мастерства В течение всего периода Зам.директора по УР, методист, председатели ЦК Повышение результативности и качества образовательного процесса
16 Внедрение проекта «Интернет-тренажеры в сфере образования» 2013-2016 Зам.директора по УР, НиИТ, методист, программист Осуществление контроля за качеством знания с целью создания внутритехникумовской оценки качества подготовки студентов
17 Формирование контрольных цифр приема в техникум, внесение изменений и дополнений в Положение «О приемной комиссии» В течение всего времени Заместитель директора по УР, приемная комиссия Увеличение набора студентов в техникум. Целенаправленная работа по профориентации, Совершенствование учебного процесса, внедрение новых специальностей с учетом требований рынка труда республики
18 Подготовка аналитического отчета по учебно-воспитательной и финансовой деятельности техникума, его размещение на сайт техникума Ежегодно Заместитель директора по УР Реклама и продвижение образовательных услуг. Формирование позитивного имиджа техникума
19 Подготовка и проведение педагогического совета по актуальным проблескам системы профессиональной подготовки специалистов в СПО 4 раза в год Директор, зам. директора по УР Совершенствование системы управления
20 Внедрение новых механизмов, форм и методов управления учебным процессом 2012-2016 Директор, зам. директора, зав.отделениями Совершенствование системы управления учебным процессом
21 Приобретение литературы, подписка на периодические издания, участие в семинарах, конференциях, олимпиадах, международных проектах реформирования профессионального образования и обучения, участие в выставках 2012-2016 Зам. директора по УР и по науке, зав.библиотекой, методист, председатели ЦК Повышение результативности и качества образовательного процесса
22 Анализ востребованности профессий на рынке труда с целью открытия новых профессий 2012-2014 Зав.отделением дополнительного образования Развитие дополнительных образовательных услуг
23 Комплектация библиотечного фонда печатными и электронными изданиями основной и дополнительной учебной литературы апрель Зав. библиотекой, зав. методическим кабинетом, председатели ЦК Комплектация согласно требованиям: п.7.16 ФГОС СПО
24 Комплектация материально-технической базы, дидактических средств, обеспечивающих проведение всех видов лабораторных работ, и практических занятий, дисциплинарной, междисциплинарной и модульной подготовки, учебной практики (производственного обучения), предусмотренных учебным планом образовательного учреждения В течение всего периода Директор, зам. дир. по УР, по практике, методист, председатели ЦК План мероприятий по оснащению, приобретению дидактических средств, оборудования для ЛПЗ, всех видов практик
25 Разработка и утверждение программы дополнительного образования «Основы предпринимательства» совместно с ЦЗН 2012-2013 Зав.отделением дополнительного образования, специалисты ЦЗН Совместная с ЦЗН программа

4.1. Методическая работа

Задачи:

1. Организация активного участия членов педагогического коллектива в планировании развития учреждения и его реализации, а также в инновационной деятельности техникума:

  • Повышение мотивации педагогов к овладению новыми технологиями;
  • внедрение новых образовательных и производственных технологий, способствующих развитию компетенций будущего специалиста;
  • обеспечение условий повышения профессиональной компетенции, роста педагогического мастерства и развития творческого потенциала преподавателей и классных руководителей учебных групп через организацию различных форм повышения квалификации, конкурсов педагогического мастерства, научно-методических семинаров, конференций и др.
  • организация активной деятельности всех звеньев методической системы техникума;

2. Создание единого информационного пространства, обеспечивающего своевременное поступление, обобщение и пропаганду лучшего педагогического опыта, продуктивных педагогических технологий и опыта их использования, методических рекомендаций и разработок, способствующих повышению качества образовательного процесса;

3. программно-методическое и научное обеспечение образовательного процесса;

4. Организация проведения диагностических, консультативно-методических, экспертных и аттестационных процедур для объективного анализа, планирования, коррекции содержания и результатов образовательного процесса.

Ответственный за реализацию задач – методист техникума, зав. отделениями

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Определение миссии, общей методической темы, направлений, целей и задач учебно-воспитательного процесса Ежегодно Заместители директоров, методист Обеспечение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса по актуальным направлениям деятельности техникума, создание целостности и внутренней взаимосвязи образовательной среды
2 Выявление методических проблем, актуальных для системы профессионального образования республики Постоянно Зам. директора по УР, по науке и инновации, методист Формирование общей модели развития методической службы техникума
3 Организация и совершенствование методического совета техникума Постоянно Методист Повышение качества управления учебно-воспитательного процесса
4 Осуществление координации методической работы отделений, цикловых комиссий и др.подразделений техникума Постоянно Методист, зав. отделениями, председатели ЦК Обеспечение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса
5 Осуществление экспертизы учебно-методических, аттестационных, программных, дидактических материалов педагогов: Разработка новых средств обучения по специальностям; контрольно-измерительных материалов Постоянно Зам. директора по УР, науки и инновации, методист, председатели ЦК Контроль за качеством содержания учебных документаций преподавателей, оказание практической методической помощи
6 Осуществление программно-методического обеспечения образовательного процесса: Организация работы по созданию и совершенствованию учебно-методических комплексов (УМК) по учебным дисциплинам Постоянно Зам. директора по УР, науки и инновации, методист, председатели ЦК, методист Обеспечение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса
7 Организация мониторинга методического обеспечения образовательного процесса по дисциплинам, цикловым комиссиям 2012-2014 Зам.директора по УР, методист, председатели ЦК Обеспечение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса
8 Межпредметная интеграция на основе модульного построения учебного содержания предметов Постоянно Зам. директора по УР, методист, председатели ЦК Повышение качества управления учебно-воспитательного процесса
9 Проведение методических недель, предметных олимпиад, недель специальностей, конкурсов профессионального мастерства Постоянно Зам. директора по УР, методист Повышение качества образования в соответствии с потребностями рынка труда
10 Разработка модульного построения учебного содержания предметов, учебных планов 2012-2013 Зам. директора по УР, методист, председатели ЦК Повышение качества управления учебно-воспитательного процесса
11 Работа над следующими методическими проблемами учебно-воспитательного характера: Метод проектов как технология формирования профессиональных компетенций выпускника техникума; Использование современных средств передачи информации на уроках общепрофессиональных дисциплин; Экологическая составляющая образования; Формирование новой личности безопасного типа; Политические и социальные интересы современной молодежи; Знание истории родного края как важнейшее условие патриотического воспитания студента техникума; Патриотизм в молодежной среде Постоянно Зам. директора по УР, зам. директора по ВР, методист, председатели ЦК Обеспечение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса
12 Совершенствование учебно-методического обеспечения по выполнению дипломных работ (проектов) по специальностям техникума 2012-2016 Зам. директора по УР, зав. отделениями, методист, председатели ЦК Внедрение ФГОС 3 поколения
13 Сотрудничество с учреждениями систем НПО, СПО, ВПО региона. Развитие договорных отношений 2012-2016 Заместители директора, методист, председатели ЦК Договор на совместное сотрудничество
14 Раскрытие и развитие профессионального и личностного потенциала обучающихся: проведение олимпиад; создание портфолио студентов; участие в олимпиадах и конференциях различного уровня 2012-2016 Методист, зав.учебным отделом Повышение качества управления учебно-воспитательного процесса
15 Мастер- классы для мастеров производственного обучения и преподавателей специальных дисциплин по освоению современных производственных технологий, специальных программных продуктов: «Бухгалтерия 1-С», «Консультант+» 2012-2016 Заместители директора, методист, председатели ЦК., работодатели Повышение профессиональной компетентности преподавателей и мастеров производственного обучения
16 Проведение профессиональных конкурсов: «Преподаватель года», «Мастер года», «Лучшая методическая разработка года» и других 2012-2016 Методист Повышение профессиональной компетентности преподавателей и мастеров производственного обучения
17 Обучение сотрудников по современным сетевым технологиям 2012-2016 Методист, специалист по программному обеспечению Создание центра повышения квалификации преподавателей через сеть Интернет
18 Формирование тематики и направлений дипломных работ студентов 2012-2016 Методист, председатели ЦК Повышение качества образования
19 Планирование и реализация комплекса мероприятий по формированию заказной тематики дипломных и курсовых проектов со стороны работодателей, индивидуальных заданий на практику 2012-2016 Заместители директора по направлениям, методист, председатели ЦК Повышение качества образования
20 Содействие обмену опытом по научному, социальному и культурному сотрудничеству преподавателей и студентов с преподавателями и студентами других образовательных учреждений 2012-2016 Заместители директора по направлениям, методист, председатели ЦК Совершенствование алгоритма взаимодействия с другими образовательными учреждениями

Приложение № 5

Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

5. Воспитательная работа

Задачи:

1. С учетом национальной образовательной политики Российской Федерации выстроить систему вовлечения молодежи в общественную жизнь и развития навыков самостоятельной жизнедеятельности, пропагандировать идеологию толерантности, развития российской культуры и укрепления межпоколенческих и межнациональных отношений.

2. Формировать в сознании студентов ценности общества -здоровье, труд, семья, права человека, Родина, патриотизм, служение Отечеству, активная жизненная и гражданская позиция и ответственность.

Ответственный за реализацию задач – заместитель директора по воспитательной работе.

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Подготовка новой редакции Концепции воспитательной работы в техникуме до 2016 года 2013 Зам. директора по воспитательной работе Укрепление нормативно-правовой основы воспитательной работы техникума
2

Реализация целевых программ:

  • « Я–патриот Родины!»
  • «Формирование здорового жизненного стиля» (по профилактике правонарушений среди студентов)
  • по адаптации первокурсников
  • по воспитанию толерантной личности
2012-2016 Зам. директора по ВР, зав. отделениями, методист, классные руководители, преподаватели Формирование новой личности безопасного типа
3

Подготовка новых программ (и их реализация):

  • «История моей Родины»
  • «Язык–дом бытия»
2013-2014 Зам. директора по ВР, зав. отделениями, методист, классные руководители, преподаватели План мероприятий к году Российской истории
4

Создание на базе техникума Центра духовно-нравственного, патриотического воспитания по следующим направлениям:

  • Знание истории родного края как важнейшее условие патриотического воспитание студента техникума;
  • Патриотизм в молодежной среде
  • Мир прекрасного
  • Основы религиоведения
2013-2016 Зам. директора по ВР, зав. отделениями, методист, классные руководители, преподаватели Создание Центра духовно-нравственного, патриотического воспитания
5 Совершенствование системы студенческого самоуправления В течение всего периода Зам. директора по ВР Контроль за качеством управления студенческим коллективом
6 Создание центра студенческой самодеятельности 2012-2013 Зам. директора по ВР Расширение масштабов занятости студентов
7 Пошив костюмов для студенческой самодеятельности 2012-2013 Зам. директора по ВР Развитие творческого потенциала студентов
8 Совершенствование воспитательной работы в студенческом общежитии В течение всего периода Зам. директора по ВР., зав. общежитием, воспитатели, классные руководители Контроль за качеством управления студенческим коллективом
9 Создание социально-значимых молодежных проектов 2012-2013 Зам. директора по ВР., зам. директора по науке, преподаватели Контроль за качеством управления студенческим коллективом
10 Расширение клубной деятельности, вовлечение в клубы, кружки, объединения все большего числа студентов В течение всего периода Зам. директора по ВР., преподаватели Условие для самореализации личности
11 Раскрытие и развитие профессионального и личностного потенциала студентов через участие в конкурсах, смотрах, олимпиадах, фестивалях, конференциях, марафонах В течение всего периода Зам. директора по ВР., преподаватели Условие для самореализации личности
12 Волонтерский отряд «Голос разума»     Укрепление студенческого самоуправления
13 Студенчекая весна, КВН, «Арт-Профи-Форум     Реализация программы «Талантливая молодежь»

Приложение № 6

Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

6. Научная, исследовательская и инновационная деятельность техникума

Задачи:

1. Развитие инновационной образовательной среды техникума:

  • совершенствование существующих, разработка и внедрение инновационных учебно-методических технологий, дидактических материалов и учебных пособий;
  • разработка моделей инновационных проектов в учебно – воспитательном процессе техникума;
  • организация активного участия членов педагогического коллектива в планировании развития учреждения и его реализации, а также в инновационной деятельности техникума;

2. Модернизация содержания и организации образовательного процесса:

  • Публикации в педагогических изданиях

3.Научная поддержка качественного осуществления и дальнейшего совершенствования учебного процесса, теоретическая, педагогическая, психологическая, методическая помощь в подготовке и повышении квалификации педагогических работников научности в содержании обучения;

  • обеспечение условий повышения профессиональной компетенции, роста педагогического мастерства и развития творческого потенциала преподавателей и классных руководителей учебных групп через организацию различных форм повышения квалификации, конкурсов педагогического мастерства, научно-методических семинаров, конференций и др.

Ответственный за реализацию задач- заместитель директора по науке, инновационным технологиям, зав.отделениями.

1. Нормативно-правовое обеспечение инновационной, научной деятельности КТЭиП

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Выявление научных проблем, направлений, актуальных для техникума В течение всего периода Зам. директора Прогнозирование основных направлений развития техникума
2 Разработка концепции развития КТЭиП до 2016 года 2013 Директор, зам. директора по направлениям, зав. отделениями Прогнозирование основных направлений развития техникума
3 Разработка концепции развития инновационной, научной инфраструктуры техникума 2012-2013 Зам. директора по науке Определение структуры решения перспективных проблем и задач по данному направлению
4 Разработка и внедрение концепции «Информатизация учебного процесса и управления техникумом» 2012-2016 Зам. директора по УР и по науке Внедрение информационных технологий в управлении, создание АРМ
5 Разработка и внедрение Программы развития НОУ СПО КТЭиП ПК до 2016 г. 2012 Директор, зам.директора по направлениям, зав. отделениями Программа развития до 2016 года
6 Подготовка и публикация публичного отчета техникума Ежегодно Зам. директора по науке Совершенствование системы управления техникумом, анализ эффективности руководства. Создание позитивного имиджа техникума

2. Инновационная деятельность техникума

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Дальнейшее развитие и модернизация учебно-тренировочного центра, повышение роли УТЦ в пропаганде предпринимательства среди студенческой молодежи 2012-2016 Директор, зам. директора, зав. учебно-тренировочным центром, председатели ЦК Обеспечение практикоориентированной направленности учебно-воспитательного процесса по требованиям ФГОС 3 поколения
2 Дальнейшее развитие и модернизация студенческой туристической фирмы 2012-2016 Директор, зам. директора, зав. учебно-тренировочным центром, председатели ЦК Обеспечение практикоориентированной направленности учебно-воспитательного процесса по требованиям ФГОС 3 поколения
3 Создание PR–лаборатории как подразделение УТЦ 2012-2013; Директор, зам. директора, зав. учебно-тренировочным центром, преподаватели информатики, программист Повышение компьютерной грамотности студентов. Развитие творческих и технических умений в создании буклетов, видеопрезентаций, видеофильмов и т.д.
4

Реализация целевых программ:

  • « Я –патриот Родины!»
  • «Формирование здорового жизненного стиля» (по профилактике правонарушений среди студентов)
  • «История моей Родины»
  • «Язык –дом бытия»
2012-2016 Зам. директора по науке, зам. директора по воспитательной работе Совершенствование воспитательной работы
5 Создание центра нравственно-духовного, патриотического воспитания 2013-2016 Зам. директора по науке, зам. директора по воспитательной работе, классные руководители Усиление внимания к воспитательной работе техникума, централизация всех ресурсов по данному направлению
6 Дальнейшее развитие студенческой биржи труда, усиление роли биржи в профориентационной работе, по трудоустройству выпускников, в социальном партнерстве 2013-2016 Зам. директора по науке, зам. директора практике Пути поиска и применение новых форм и методов в работе студенческой биржи труда
7 Разработка программы по модернизации учебного магазина как центра учебной практики 2013-2016 Директор, гл. бухгалтер, зам. директора по науке, зам. директора практике, зав. учебно-тренировочным центром Создание нового типа магазина по типу «Мини-супермаркет»
8 Разработка программы по совершенствованию библиотеки техникума В течение всего периода Директор, гл. бухгалтер, зам. директора по УР, науке, зав. библиотекой Автоматизация всех технологических процессов библиотеки. Активизация работы библиотеки в пропаганде библиотечно-библиографической грамотности студентов
9 Организация учебных семинаров по внедрению инновационных технологий в образовательный процесс В течение всего периода Зам. директора по УР и по науке, методист Повышение профессиональной компетентности преподавателей
10 Активизация работы электива «Инновационный стиль мышления преподавателя» В течение всего периода Зам. директора по УР и по науке, методист Программа электива
11 Разработка факультатива «Формирование компетенций студентов в ситуации поиска работы» 2013-2016 Зам. директора по науке, студенческая биржа труда, преподаватели  

3. Научно-исследовательская деятельность

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности студентов и преподавателей по важнейшим проблемам в области среднего профессионального образования 2012-2014 Зам. директора, методист Научное обеспечение учебного процесса
2 Создание информационной базы результатов исследований и инновационной деятельности в области СПО и НПО: издание сборников; формирование автоматизированного банка данных; поддержка сайта в Internet В течение всего периода Зам. директора по УР и по науке Создание системы мониторинга, менеджмента инновационных процессов в техникуме
3 Создание системы мониторинга педагогических технологий и передового педагогического опыта     Исследование
4 Формирование тематики и направлений научных, исследовательских, дипломных работ студентов и преподавателей     Сбор данных. Осуществление контроля за выполнением
5 Организация научно-исследовательской работы преподавателей и студентов через научное общество студентов и преподавателей     Организация научного общества
6 Ориентация деятельности научных студенческих кружков и сообществ на исследование прикладных проблем с учетом потребностей организаций потребительской кооперации     Поиск и поддержка талантливых исследователей среди студентов. Повышение научного потенциала преподавательского состава
7 Планирование и реализация комплекса мероприятий по формированию заказной тематики дипломных и курсовых проектов, индивидуальных заданий на практику     Исследование области заказной тематики дипломных и курсовых проектов, индивидуальных заданий на практику. Внедрение на практику
8

Организация исследований по проблемам профессионального образования:

  • Информатизация образовательного процесса»;
  • Современная модель трудоустройства выпускников техникума;
  • Профессионально-педагогические компетенции преподавателей как условие повышения качества подготовки.
2013-2016 Зам. директора по науке, зам. директора по практике, зам. директора по УР, методист, преподаватели, студенты Модернизация содержания и организации образовательного процесса. Развитие научной образовательной среды техникума
9 Участие в научном исследовании Сибирского университета потребительской кооперации –стратегического партнера техникума по программе непрерывного образования по теме «Организация общественного питания как важнейший компонент туристического сервиса» 2013-2015 Зам. директора по науке, по производству, председатель технологической цикловой комиссии Сотрудничество с СИБУПК по направлениям научных исследований
10  Проведение научных конференций, по актуальным проблемам системы СПО:
«Роль социального партнерства в повышении качества профессионального образования»; 2013-2014 Директор, зам. директора, правление союза потребительских обществ республики, социальные партнеры. Поиск путей укрепления партнерских отношений. Определение роли социальных партнеров в профессиональной подготовке выпускников.
Участие в всероссийской конференции, организуемой Центросоюзом РФ по теме «Образовательные модели и воспитательные технологии – для инновационной экономики и трудовой жизни молодежи»; 2013-2014 Зам. директора по науке и воспитательной работе Совместная работа с управлением образования и инноваций Центросоюза РФ-учредителя ОУ
«Влияние учебно-исследовательской деятельности студентов на профессиональный уровень будущего специалиста»; 2015 Зам. директора, председатели ЦК Повышение профессиональной компетентности студентов
«Развитие кадрового потенциала профобразования РТ:оценка и качество»; 2013 Кафера профобразования ТГИППК Минобр. и науки РТ Создание эффективного кадрового менеджмента в системе профобразования РТ
«Студенческие научные и социальные проекты»; 2013 Кафера профобразования ТГИППК Минобр. и науки РТ Создание эффективного кадрового менеджмента в системе профобразования РТ
«Обеспечение качества профподготовки обучающихся в системе профобразования в соответствии с ФГОС нового поколения»; 2012 Институт развития национальной школы Минобразования и науки ПР Участие в конференции Кондрашовой О.П., Шыырап Р.А., Мелкоедовой Е.Ю,
«Дополнительное образование как важнейший фактор профессиональной компетентности выпускников» 2014 Директор, зам. директора, зав. отделением дополнительного образования, соц.партнеры Повышение роли отделения дополнительного образования в пропаганде рабочих профессий
11 «Участие в работе российских и международных Интернет-конференций» В течение всего периода Директор, зам. директора, программист Повышение профессиональной компетентности педагогов

4. Публикации и участие в мероприятиях по повышению квалификации

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Публикация тезисов выступлений в сборнике материалов научно-практических конференции 1 раз в год Зам.директора по УР и по науке, методист Повышение деловой репутации и имиджа техникума в республике, России. Обмен опытом
2 Публикация материалов и рекомендаций в научно-методическом сборнике по освоению современных производственных технологий (по договорам с учреждениями профессионального образования) 1 раз в год Зам.директора по УР и по науке, методист Научное обеспечение учебно-воспитательного процесса
3 Возобновление научно-методического издания «Экономика и право» 2012 Зам. директора по науке, методист Научное обеспечение учебно-воспитательного процесса
4 «Формирование ресурсного потенциала стратегии развития организаций потребительской кооперации» 2012 Директор Научная статья для участия в заочной международной научно-практической конференции по теме «Теоретические и прикладные проблемы образования в 21 веке» по направлению «Экономика и управление»
5 «Об опыте работы КТЭиП –старейшего профессионального образовательного учреждения в подготовке кадров для экономики республики» 2015 Зам. директора по науке Статья в газету «Российская кооперация»
6 «Портрет юбиляра» 2012 Зам. директора по науке Статья в газеты «Тувинская правда», «Российская кооперация» в честь юбилея Ооржак Н.Б., Биче Р.К.
7 Издание методических материалов преподавателей, материалов студенческих научно-практических конференций, результатов исследовательской деятельности преподавателей и студентов внутри техникума в профессиональных изданиях В течение всего периода Зам. директора по науке Научное обеспечение учебно-воспитательного процесса
8 Мастер- классы для мастеров производственного обучения и преподавателей специальных дисциплин учреждений профессионального образования области по освоению современных производственных технологий В течение всего периода Зам. директора по УР, практике, науке, методист, председатели ЦК Повышение профессиональной компетентности преподавателей

5. Участие в подготовке методических рекомендаций

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 «Помощь преподавателям и студентам в подготовке дипломных работ» 2012-2013 Зам. директора по УР, науке, методист Методические рекомендации
2 Компьютерные технологии при дипломном проектировании В течение всего периода Зам. директора по УР, науке, методист Методические рекомендации
3 Разработка курса «Основы учебно-исследовательской деятельности студентов» 2013 Зам. директора по науке, методист Программа
4 Применение кейс-метода на занятиях общепрофессиональных дисциплин 2012 Зам. директора по науке, методист при участии Мелкоедовой Е.Ю. Методические рекомендации
5 «Роль метода проектирования в творческом развитии студента» 2014 Зам.директора по науке, методист при участии преподавателя по информатике Методические рекомендации

6. Участие преподавателей в республиканских конкурсах профессионального мастерства

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Участие в республиканском конкурсе среди зам.директоров по воспитательной работе «Лучший зам.директора по воспитательной работе республики среди НПО, СПО» 2012-2013 Зам. директора по ВР., науке; Повышение профессионального мастерства
2 Участие в республиканском фестивале среди работников НПО, СПО «Лучшие идеи и инновации педагогических работников профессионального образования» 2012-2013 Зам.директора по науке, зав.отделением дополнительного образования, кафера профобразования ТГИППК Минобр. и науки РТ Лучший урок
3 Участие в других профессиональных конкурсах Минобразования и науки РТ В течение всего периода Зам. директора по науке Участие в конкурсах

7. Система поощрения преподавателей, реализующих инновационные программы

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Социальное, материальное поощрение педагогов, реализующих инновационные проекты В течение всего периода Директор, гл. бухгалтер, зам. директора, отдел кадров Премия, ценные подарки, накопительная часть зарплаты

 


Приложение № 7

 

Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

Информатизация техникума.
Внедрение информационно-коммуникационных технологий в управлении техникумом

Задачи:

  • развитие информационной инфраструктуры техникума как критерий успешности и перспективности техникума;
  • повышение информационной культуры студентов и сотрудников;
  • модернизация информационной среды для формирования информационной культуры студентов и информационной компетентности педагогов;
  • внедрения в образовательный процесс эффективных мультимедийно насыщенных электронных образовательных ресурсов (ЭОР);
  • совершенствование АРМ;
  • автоматизация делопроизводства, учебной документации и т.д.

Ответственный за реализацию задач – Директор, гл.бухалтер, заместители директора, программист.

1. Организационно- правовая деятельность

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Разработка и внедрение концепции «Информатизация учебного процесса и управления техникумом» 2012-2013 Зам. директора по науке и инновациям и специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Совершенствование системы управления техникумом
2 Разработка программы дальнейшего развития информатизации техникума 2012-2013 Зам. директора по науке и инновациям и специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Проектирование информационной системы техникума и ее реализация с целью формирования единой информационной среды

2. Совершенствование технического оснащения:

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Цифровое многоканальное видеонаблюдение по протоколу TCP IP. Охват всего периметра территории КТЭиП (всех зданий) 2014-2015 Зам. директора по науке и инновациям и специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления. Обеспечение охраны техникума
2 WiFi (беспроводной) интернет и собственная локальная сеть между корпусами КТЭиП 2013-2015 Специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления
3 Аппаратура с многоканальными выходами, колонки, для пресс-конференций и т.д.     Информатизация системы управления
4 Оснащение конференцсвязью актового зала КТЭиП 2013-2015 Директор, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления
5 Проектор на всю стену сцены актового зала КТЭиП 2013-2015 Директор, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления
6 Оснащение компьютерного класса компьютерами фирмы “Apple” 2013-2015 Директор, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Модернизация имеющихся учебных лабораторий и кабинетов
7 Пропускная система через персональные карточки (компьютерный класс) 2014-2016 Директор, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Усиление охраны техникума
8 Биометрическая система защиты 2015-2016 Директор, инженер по технике безопасности, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления
9 Создание внутреннего оповещения по всем корпусам через радиосвязь 2013-2014 Директор, инженер по технике безопасности, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления

3. Информатизация учебно-воспитательного процесса

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Обеспечение сбора и обработки статистической информации образовательного процесса и управления техникумом В течение всего периода Директор, гл. бухгалтер, зам. директора по УР Совершенствование системы управления техникумом
2 Создание лаборатории электронной информации 2014-2016 специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Информатизация системы управления
3 Создание и внедрение в образовательный процесс обучающих и контролирующих программ по циклам дисциплин и профильным специальностям техникума 2012-2014 Зам. директора по УР, методист Информатизация системы образования
4 Внедрение программ фирмы «1С» в учебный и рабочий процесс 2012 Зам. директора по УР, методист, зав. ОДО Информатизация учебного процесса
5 Внедрение современных информационных технологий по циклам дисциплин, курсовых, дипломных работ 2012-2016 Зам.директора по УР, методист, председатели ЦК Информатизация учебного процесса
6 Разработка и приобретение прикладного программного обеспечения массового и специализированного характера по обучающим и обслуживающим программам, электронных учебников, систем автоматизированного обучения, электронных каталогов и т.д. 2012-2016 Зам. директора по УР, методист, председатели ЦК, зав. библиотекой Информатизация учебного процесса
7 Создание базы данных библиотеки техникума по инновационным образовательным технологиям 2013 Зам. директора по науке Совершенствование системы управления техникумом
8 Оснащение кафе «Витаминка» WiFi для посетителей 2012-2013 Зав .учебно-тренировочным центром, программист Техническое оснащение кафе
9 Создание электронных журналов 2012-2013 Зам. директора, зав. учебной частью Совершенствование ведения учебной документации
10 Создание электронного расписания 2012-2013 Зам.директора, методист зав.учебной частью Совершенствование ведения учебной документации
11 Обеспечение рекламной информации в глобальной сети Интернет В течение всего периода Все структурные подразделения, приемная комиссия, программист Реклама предоставляемых образовательных услуг
12 Поднятие сервера КТЭиП 2012-2014 Программист Совершенствование системы управления техникумом
13 Активизация и поддержка сайта техникума 2012-2014 Программист Совершенствование системы управления техникумо
14 Создание студенческого сайта 2012-2014 Программист Совершенствование системы управления техникумо
15 Создание внутреннего портала на сайте КТЭиП 2012-2014 Программист Совершенствование системы управления техникумо
16 Обеспечение персонала профессиональными программными пакетами В течение всего периода Директор, специалист по системному обеспечению, гл. бухгалтер Совершенствование системы управления техникумо
17 Приобретение и разработка специального программного обеспечения для структурных подразделений техникума (отдел кадров, бухгалтерии, учебной части, библиотеки, АХЧ и т.д.) В течение всего периода Директор, зам. директора, специалист по системному обеспечению Совершенствование системы управления техникумо
18 Создание и использование электронных учебников В течение всего периода Зам. директора по УР и науке, методист, преподаватели ЦК Доступность книжного фонда библиотеки, обеспечение качества образования
19 Дальнейшая техническая разработка учебно-методического обеспечения по заочной форме обучения. Создание электронной базы контрольных и курсовых работ 2012-2014 Зам. директора по УР., зав. заочным отделением Совершенствование работы с студентами обучающихся по заочной форме
20 Участие в разработке и реализации учебно-программной документации для реализации дистанционного обучения 2013-2016 Зам. директора по УР., зав. заочным отделением Совершенствование работы с студентами обучающихся по заочной форме
21 Повышение квалификации и обучение пользователей: преподавателей и студентов современным информационным технологиям в форме факультативов, курсов, семинаров, консультаций и т.п.   Зам. директора по УР., науке Совершенствование системы управления техникумом
22 Создание PR-лаборатории 2012-2013 Зав. учебно-тренировочным центром, программист Совершенствование работы по профориентации
23 Создание электронной базы данных по трудоустройству выпускников 2012-2013 Зам. директора по практике, зав. учебной частью, студенческая биржа труда, программист База данных
24 Создание электронной регистрации в базе данных ПРОФБАЗА выпускников В течение всего периода ГБУ РТ «Центр профориентации и содействия трудоустройству выпускников СПО», студенческая биржа труда, учебная часть, Приемная комиссия, отделение дополнительного образования, программист Определение перспективы и организации дальнейшей работы по трудоустройству, профессиональной подготовки и переподготовки студентов в интересах работодателя

 


Приложение №8

 

Перечень мероприятий по основным направлениям развития техникума

Трудоустройство и социальное партнерство, профориентация

Задача:

  • развитие системы социального партнёрства, расширение круга заинтересованных;
  • сотрудничестве организаций;
  • привлечение социальных партнеров в организации учебного процесса;
  • совершенствование системы трудоустройства выпускников;
  • усиление профоринетационной работы;
  • установление партнерских отношений с вузами, общеобразовательными учреждениями, выпускниками техникума.

Ответственные за выполнение задачи: Директор, зам.директора по производственной практике, председатели ЦК, зав. ОДО.

Мероприятия Сроки Ответственные Ожидаемый результат
1 Пересмотр перечня профессий, форм обучения в техникуме с учётом требований рынка труда.     Увеличение набора студентов в техникум
2 Совершенствование организации производственной практики, разработка рабочих программ с учётом региональных особенностей. Привлечение к разработке рабочих программ работодателей     Повышение качества образовательных услуг, конкурентоспособности выпускников на рынке труда
3 Совершенствование работы студенческой биржи труда по трудоустройству выпускников, профориентации В течение всего периода Зам. директора по практике, науке, приемная комиссия  
4 Введение элективного курса по адаптации выпускников к рынку труда   Зам. директора по науке, зам. директора по производственной практике, студенческая биржа труда Сокращение периода адаптации выпускников к производственной деятельности
5 Создание системы профотбора и профориентации, работающей в соответствии с требованиями работодателей и рынка труда 2013 Приемная комиссия Организация мероприятий по качественному и количественному отбору абитуриентов
6 Совершенствование сотрудничества с ЦЗ В течение всего периода ОДО Совершенствование работы с социальными партнерами
7 Совершенствование и расширения зоны сотрудничества и с социальными партнёрами: заключение договоров о прохождении производственной практики на базе работодателя В течение всего периода Зам. директора по производственной практике Совершенствование работы по трудоустройству выпускников
8 Расширение рекламной деятельности техникума. Создание PR-лаборатории на базе учебно-тренировочного центра В течение всего периода Приемная комиссия, студенческая PR-лаборатория Увеличение набора студентов в техникум
9 Разработка плана совместных мероприятий с ЦЗН по популяризации рабочих профессий среди молодёжи В течение всего периода Зам. директора по УР, ВР, зав. отделением дополнительного образования Оказание дополнительных образовательных услуг населению
10 Организация непрерывной индивидуально-ориентированной системы повышения квалификации мастеров производственного обучения и преподавателей при участии социальных партнеров В течение всего периода Методист Создание системы профотбора и профориентации, работающей в соответствии с требованиями работодателей и рынка труда
11 Совершенствование системы временного (и летнего) трудоустройства обучаемых В течение всего периода Зам. директора по ВР, студенческая биржа труда Организация занятности студентов в каникулярное время
12 Создание и совершенствование учебно-методического обеспечения по выполнению дипломных работ (проектов) по специальностям техникума с участием работодателей В течение всего периода Методист, председатели ЦК Повышение качества учебного процесса
13 Разработка Положения о конкурсе лучших курсовых работ 2013 Методист, председатели ЦК Повышение научно-исследовательского потенциала студентов
14 Индивидуальные стажировки преподавателей на предприятиях В течение всего периода Зам. директора по УР, ВР, зав. отделением дополнительного образования, ОК Оказание дополнительных образовательных услуг
15 Расширение реализации программ повышение квалификации, профессиональной переподготовки и профессиональной подготовки рабочих профессий   Зам. директора по УР, ВР, зав. отделением дополнительного образования, ОК Оказание дополнительных образовательных услуг
16 Создание современной модели трудоустройства выпускников техникума 2013 Методист, зам. директора по практике Модель трудоустройства выпускников
17 Создание электронной базы данных по трудоустройству выпускников 2012-2016 Зам. директора по практике Совершенствование работы по трудоустройству выпускников
18 Создание базы электронной почты, email выпускников для прослеживания и контроля дальнейшего трудоустройства или обучения в ВУЗах страны 2012-2016 Зам. директора по практике Совершенствование работы по трудоустройству выпускников
19 Участие в Открытом вебинаре «ПрофStart-UP: конкурентоспособный выпускник СПО на встречу работодателю» 1 раз в год Учебный отдел Центросоюза РФ, директор, студенческая биржа труда Сотрудничество профессионального сообщества и студенчества в рамках решения профессиональных задач
20 День открытых дверей 1 раз в год ГБУ РТ «Центр профориентации и содействия трудоустройству выпускников СПО», студенческая биржа труда, учебная часть, приемная комиссия Создание системы профотбора и профориентации, в соответствии с требованиями работодателей и рынка труда
21 Создание электронной регистрации в базе данных ПРОФБАЗА выпускников В течение всего периода ГБУ РТ «Центр профориентации и содействия трудоустройству выпускников СПО», студенческая биржа труда, учебная часть, Приемная комиссия, отделение дополнительного образования Определение перспективы и организации дальнейшей работы по трудоустройству, профессиональной подготовки и переподготовки студентов в интересах работодателя
22 Организация круглого стола на тему «Роль социального партнерства в формировании профессиональных навыков у студентов, обучающихся в КТЭиП 1 раз в год Зам. директора по науке, студенческая биржа труда, зам. директора по производственной практике Установление партнерских связей в повышении профессиональных качеств у студентов, трудоустройство
23 День карьеры 1 раз в год Директор, зам. директора, зав.ОДО, студенческая биржа труда Совместная работа с социальными партнерами по трудоустройству выпускников
24 Использование информационных, электронных и др. ресурсов в удовлетворении профессиональных запросов студентов: информационный стенд «Тебе, выпускник»; страница на сайте техникума; «Сибирский университет потребительской кооперации (студенческая газета) и т.д. В течение всего периода Студенческая биржа труда Совершенствование работы по трудоустройству выпускников
25 Организация цикла мероприятий для выпускных групп: «Учимся создавать первое впечатление»; «Секрет успеха в трудоустройстве»; «Отказ –это урок»; «Учимся создавать резюме» и т.д. В течение всего периода Студенческая биржа труда, психологи, работодатели Формирование профессионального самосознания выпускников
26 Разработка и утверждение Целевой программы содействия трудоустройству выпускников КТЭиП и безработного населения на 2012-2015 г.г. 2012-2015 Зав.отделением дополнительного образования, специалисты ЦЗН Установление партнерских связей в повышении профессиональных качеств у студентов, трудоустройство
27 Введение в учебный план факультативного курса «Трудоустройство» 2013-2016   Формирование у студентов ключевых компетенций в ситуации поиска работы
28 Участие в молодежном форуме «Профессиональный рост выпускника» 2012-2013 Кафера профобразования ТГИППК Минобр. и науки РТ Встреча с работодателями, защита проектов молодых предпринимателей, мастер-классы по развитию конкурентоспособности выпускников учреждений НПО и СПО

Реализация плана стратегического развития

В целях реализации Плана требуется разработать систему контроля хода и результатов его выполнения. Это можно наглядно отразить на следующей схеме:

plan

До 1 июня каждого года необходимо провести семинар-совещание руководителей подразделений техникума, ответственных за контроль вы¬полнения разделов Плана, по внесению поправок в стратегическое плани¬рование в соответствии с проведенным анализом и результатами деятель¬ности за учебный год.

На каждый год разрабатывается стратегический календарь в целях обеспечения контроля хода и результатов выполнения стратегического планирования.

По каждому пункту Плана должны быть сделаны конкретные отметки о ходе его выполнения:

  • выполнено - да, нет
  • не выполнено - почему не выполнено?
  • когда будет выполнено?

Таким образом, по всем пунктам Плана в стратегическом календаре должен быть указан конкретный срок исполнения.

Каждый руководитель подразделения должен уделять не менее 5% своего рабочего времени контролю хода выполнения плана стратегического развития своего подразделения или участка работы.

Все участники направления и организации системы контроля его реализации должны четко осознавать, что главными составляющими стратегии техникума должны быть:

  • экономическая эффективность,
  • качество подготовки специалистов,
  • удовлетворение потребностей клиента.

Ожидаемые результаты:

  • стабильная работа техникума на основе долговременных программ развития,
  • четкая структура решения перспективных проблем,
  • соответствие деятельности каждого подразделения единому Плану развития техникума,
  • тесная взаимосвязь текущего и стратегического планирования,
  • информированность подразделений о ресурсном обеспечении на перспективу,
  • опыт прогнозирования спроса на рынке труда выпускников,
  • привлечение для повышения качества подготовки независимых экспертов,
  • повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего труда,
  • создание служб, отвечающих за перспективы развития, и обеспечивающих внедрение новых технологий в обучение,
  • внедрение современных технологий обучения,
  • активизация научно-исследовательской деятельности,
  • повышение активности и надежности связей с социальными партнерами техникума,
  • повышение деловой репутации и имиджа техникума в республике, России и т.д.
  • дальнейшее повышение качества подготовки специалистов и наиболее полное удовлетворение потребностей потребителей (студентов и работодателей).

 

Директор НОУ СПО КТЭиП ПК Биче Р.К.

Вернуться в «Документы»

© 2021. АНОО ПО "Кызылский техникум экономики и права ПК"
Для того, чтобы мы могли качественно предоставить Вам услуги, мы используем cookies, которые сохраняются на Вашем компьютере. Нажимая СОГЛАСЕН, Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.